Ловушка производства и гибкость
Почему наращивание мощностей не спасает и как перейти к гибкой экосистеме кооперации.
Собственники и директора заводовРуководитель промышленного бизнеса и практикующий предприниматель. На сцене — не теория, а цифры, ошибки и инструменты, проверенные на моём заводе. Для организаторов форумов, конференций, подкастов и редакций.
ТЕХСОВЕТ. ЗА-ЗАВОД! IV.


Для уха — три мысли, для глаза — максимум пять. Каждая тема — с реальными кейсами.
Почему наращивание мощностей не спасает и как перейти к гибкой экосистеме кооперации.
Собственники и директора заводовПетля «я включаюсь — дожимаю — задача крупнее»: как построить контуры, при которых вмешиваться не во что.
Собственники МСП, управленцыТокены против ФОТ, технологическая подготовка, внедрение через руководителей.
Промышленные компании, отраслевые форумыКак инжиниринговая компания решает задачи, под которые нет типового оборудования.
Заказчики, инженеры, студентыПочему сильный завод не строится в одиночку и как работает цифровой механизм кластеризации.
Органы власти, кластеры, ассоциацииКадры для промышленности: рук не хватает, но голов — ещё больше.
Образование, госсектор, HRИгорь Петров, генеральный директор ООО «ТПК Брик» и основатель ООО «ИНГРО».
Справка для программыГенеральный директор и управляющий собственник ООО «ТПК Брик» (Самара): проектирование и производство тяжёлого оборудования для выгрузки сыпучих грузов. Инициатор создания промышленного кластера высокоточной приводной техники Самарской области. Основатель платформы INGRO — резидента «Сколково». Председатель комитета по промышленности Самарского отделения «ОПОРЫ РОССИИ», основатель съездов производственников «ЗА-ЗАВОД!».
Фотографии для публикаций и цветные оригиналы портретов предоставляем по запросу.
Запросить материалы