Ловушка производства и гибкость
Почему наращивание мощностей не спасает и как перейти к гибкой экосистеме кооперации.
Собственники и директора заводовВыступленияГоворю о том,
Говорю о том,
что делаю сам
Руководитель промышленного бизнеса и практикующий предприниматель. На сцене — не теория, а цифры, ошибки и инструменты, проверенные на моём заводе. Для организаторов форумов, конференций, подкастов и редакций.
ТЕХСОВЕТ. ЗА-ЗАВОД! IV.
Экскурсия на производство ТПК БрикПолдня
Полдня
на действующем заводе
Для руководителей и собственников бизнеса: как устроена компания полного цикла, как ею управляет собственник и что из этого применимо в вашем бизнесе. Ведёт Игорь Петров вместе с руководителями подразделений.
15–25человек в группе
≈3 чвся программа
6остановок в цеху
1:1аудиогид у каждого участника
По цеху — с Игорем Петровым.
Вопросы — прямо у изделий.Маршрут повторяет путь задачи заказчика — от чертежа до отгрузки
- 01КБкак задача заказчика становится чертежом
- 02Заготовкаметалл, с которого начинается изделие
- 03Механообработкадетали до 25 т, Ø до 1600 мм, длина до 6000 мм
- 04Сборкаузлы и машины в полную величину
- 05АСУ ТПсобственная автоматизация и испытания
- 06Отгрузкаготовые изделия перед отправкой заказчику
Программа визита
- 01Регистрация и кофезнакомство, нетворкинг
- 02Инструктажтехника безопасности
- 03Игорь Петров«ТПК Брик: от цеха 250 м² до инженерной компании полного цикла»
- 04Руководители компаниикак это работает на практике: производство, качество, юристы, коммерция — 2–3 коротких выступления
- 05Игорь Петров«Главное ограничение бизнеса сидит в кресле собственника» — управление, инсайты, целеполагание
- 06Вопросы из залаИгорю Петрову и руководителям
- 07Экипировкажилеты, каски, аудиогиды
- 08Цехмаршрут из шести остановок, 50–60 минут
- 09Общее фотои обмен контактами
Программа корректируется под задачи группы.
Что входит
- СценаВыступления Игоря Петрова и руководителей компании, ответы на вопросы
- ЦехЭкскурсия по производству с аудиогидами
- БезопасностьЖилеты, каски, инструктаж
- С собойКофе на регистрации, раздаточные материалы, общее фото группы
- СрокиДату согласуем не позднее чем за 2 недели, список участников — за 3 рабочих дня
Темы выступленийС чем могу
С чем могу
выйти к залу
Собственник между героем и архитектором
Петля «я включаюсь — дожимаю — задача крупнее»: как построить контуры, при которых вмешиваться не во что.
Собственники МСП, управленцыИИ на производстве: арифметика, а не мода
Токены против ФОТ, технологическая подготовка, внедрение через руководителей.
Промышленные компании, отраслевые форумыНестандартное машиностроение
Как инжиниринговая компания решает задачи, под которые нет типового оборудования.
Заказчики, инженеры, студентыКооперация и кластеры
Почему сильный завод не строится в одиночку и как работает цифровой механизм кластеризации.
Органы власти, кластеры, ассоциацииПодготовка руководителей
Кадры для промышленности: рук не хватает, но голов — ещё больше.
Образование, госсектор, HR- 24–25.09.2026ЗА-ЗАВОД! Съезд IV, СамараОснователь и ведущий. Доклад о шести месяцах управления «по ситуации», ТЕХСОВЕТ — публичный разбор задач предприятий.
- 07.07.2026ИННОПРОМ-2026, ЕкатеринбургСтенд правительства Самарской области. Соглашение ТПК Брик с Уральской передовой инженерной школой «Цифровое производство» УрФУ.
- 03.06.2026ПМЭФ-2026Сессия «Подготовка предпринимательских кадров как фактор развития экономики России»: стране не хватает не только рабочих рук, но и правильных руководителей.
- 21.05.2026Комиссия Государственного Совета РФ по направлению «Промышленность»Вывод: через 10 лет предприятия будут делиться на роботизированные и нероботизированные.
- 22–24.04.2026MiningWorld Russia 2026, МоскваСтенд ТПК Брик в экспозиции Самарской области: оборудование для выгрузки и транспортировки сыпучих материалов.
- 2026Подкаст и интервьюБольшой разговор о пути, масштабе, команде и мечте. Интервью с Анной Максименко на MiningWorld. Интервью студентам.
- 30.10.2025«Производственный максимум 2026», онлайнКак перейти от «ловушки производства» к гибкой экосистеме.
- 24.09.2025«Территория B2B: меняйся, чтобы победить», Москва«Побеждают не те, у кого больше станков, а те, кто умеет объединяться, делиться и быстро решать задачи клиента». Благодарность Московской ТПП.
- 2024, 2025«Эффективное производство 4.0», МоскваВместе с Антоном Батраковым — о том, как платформа ИНГРО решает главные боли производственников. Благодарности оргкомитета.
- 11.2024Бизнес Фест, Самара · TECHWEEKТрек «Промышленность».
- 2024Индустрия 4.0 · «Металлообработка-2024», МоскваЦифровизация машиностроения и металлообработки.
МедиакитДля организаторов
Для организаторов
и редакций
- Как писатьИгорь Петров. Полностью — Петров Игорь Владимирович.
- ДолжностьГенеральный директор и управляющий собственник ООО «ТПК Брик», основатель ООО «ИНГРО» и съездов «ЗА-ЗАВОД!».
- ПозиционированиеТехнологический предприниматель. В разговорном стиле — промышленник.
- ОбращениеНа сцене — «Игорь Владимирович», в дискуссиях и подкастах — «Игорь».
Коротко · до 15 слов
Игорь Петров, генеральный директор ООО «ТПК Брик» и основатель ООО «ИНГРО».
Справка для программыГенеральный директор и управляющий собственник ООО «ТПК Брик» (Самара): проектирование и производство тяжёлого оборудования для выгрузки сыпучих грузов. Инициатор создания промышленного кластера высокоточной приводной техники Самарской области. Основатель платформы INGRO — резидента «Сколково». Председатель комитета по промышленности Самарского отделения «ОПОРЫ РОССИИ», основатель съездов производственников «ЗА-ЗАВОД!».
Фотографии для публикаций и цветные оригиналы портретов предоставляем по запросу.
Запросить материалы