Я лично занимаюсь развитием компании, участвую в планировании будущего компании, крупных проектах и операционной деятельности. В своей политике, как руководитель, я руководствуюсь принципами открытости и доверия к своим сотрудникам. Основной девиз для меня, как для директора и собственника: «Нужно делать то, что обещаешь, и обещать только то, что точно сможешь сделать», и «Нет ничего невозможного, просто на невозможное нам потребуется чуть больше времени».
Это не просто проект, а ответ на фундаментальные вызовы современного промышленного производства, особенно в сфере изготовления нестандартного оборудования.
Так родилась концепция ИНГРО:
ИНГРО – это интеллектуальная инженерно-производственная система, задуманная как ответ на все три ключевых вызова: